来源：一波说年开年，雀巢旗下品牌银鹭悄然换帅，首次迎来中国本土CEO孙亦农。去年第三季度有知情人士透露，在多年试图扭转困境后，雀巢公司正在权衡围绕两个中国子公司银鹭和徐福记的各种选项，包括将其出售。如今，“鹭雀联姻”已迈入第9个年头，雀巢为银鹭换了一个中国本土CEO，是不是为了让这个跨国婚姻走得更远更久？银鹭悄然换帅，首次迎来中国本土CEO银鹭新任首席执行官孙亦农界面、《北京商报》等多家媒体报道，雀巢旗下银鹭食品迎来了新CEO孙亦农，替代原CEO崔伍迪，孙亦农也是雀巢年收购银鹭以来首位中国本土CEO。雀巢官方向媒体确认了该人事任命同时还强调，这是正常的人事调整。据了解，孙亦农于年1月1日正式被任命为银鹭首席执行官，并直接向雀巢大中华区董事长兼首席执行官罗士德汇报工作。此外，银鹭食品集团原总裁兼CEO崔伍迪，将出任雀巢全球奶品业务策略单元负责人，并前往瑞士工作。资料显示，孙亦农于年5月从可口可乐加入银鹭担任首席商务官，于年11月升任首席运营官。从左至右：罗士德、崔伍迪、孙亦农年12月9日，银鹭食品集团年经销商大会在厦门佰翔会展中心隆重举行。彼时，孙亦农的职务仍为银鹭首席运营官，并致开幕辞。孙亦农致辞中首先提到遍布大会全场的“赢”字，他说，年注定非常精彩，是共赢的一年。他还表示，虽然年充满挑战，但也是有史以来调整最快速的一年，半年时间，公司通过一系列改善及调整让生意快速回到正常轨道；同时坚持创新谋未来，年新品销售表现优异，符合预期；银鹭的创新力，整合营销等方面，已取得很大进步，这将是赢得未来的关键。银鹭将携手经销商伙伴们充分发挥主人翁意识，完善管理系统，全力以赴推动新品，相信年必将再创高峰。银鹭首席财务官裴红兰女士此次经销商大会上，当晚举办的经销商答谢晚宴上，出席的高层领导除了雀巢大中华区董事长兼首席执行官罗士德、时任银鹭食品集团总裁兼CEO崔伍迪等雀巢外方高管外，还有首席财务官裴红兰女士、首席技术官陆明、首席供应链官李段赢等银鹭公司高管。答谢晚宴上，罗士德、崔伍迪与孙亦农三人同台举杯，向出席晚宴的来宾致意，也许，这样的安排是特意而为的，也为下月初孙亦农出任银鹭掌舵人做事前的铺垫。近日，媒体引述分析人士说，雀巢为银鹭换帅，“不排除业绩不佳的原因”，“对于银鹭发展而言，‘修补’业绩并非仅依靠换帅可以改善。”这个判断似乎和孙亦农在经销商大会上的说法有点出入，孙亦农称“年新品销售表现优异，符合预期”。经销商会上，销售中心总经理姚海宏分享了运营数据，并表示：面对包括冲击雀巢茶、臻养粥等销售目标在内的五大战役，昨天可说是“雄关漫道真如铁”，今天正可谓“而今迈步从头越”。银鹭答谢晚宴过去，本土化策略被称为跨国公司三星进军中国乃至全球市场的最大利器，以更加本地化的视角去管治旗下公司，是三星“国际化”成功秘笈之一。此中，人才使用在地化是本土化策略的核心元素之一。银鹭和徐福记，都是雀巢并购的中国品牌，多年以来，两家中国子公司虽发展平稳，但与雀巢预期或许有些出入。比如雀巢并购银鹭初期，曾令公司财报增色不少，然后来又被指拖累了雀巢业绩。年10月1日，原银鹭总裁、创始人之一陈清水交棒卸任，雀巢派出崔伍迪出任银鹭总裁兼首席执行官。换个角度来看，将崔伍迪调回瑞士，并让孙亦农出任银鹭首席执行官，是不是雀巢在运作本土化策略变革的一部分。毕竟，相比于洋掌舵人来说，本土CEO可能更了解中国人的消费者需求。多年来，八宝粥、花生奶一直是银鹭食品的主品类，但已无法迎合90后、00后等新一代消费者的需求，产品老化问题带来的必然是业绩的衰退。不过，继近年来根据年轻世代需求推出雀巢即饮咖啡、即饮饮品外，年1月推出过主打养生的“臻养粥”产品。此外，在年4季度，还针对早餐场景上市了银鹭特浓早餐花生牛奶。从这一系列举措来看，雀巢也在极为推动产品“本土化”需求。从年雀巢前三季度财报，以及雀巢召开的业绩会议透露的数据显示，银鹭的销售额约为10亿瑞士法郎（约合人民币71.77亿元），其中八宝粥和花城牛奶等原有的本土业务约占2/3，剩下的1/3是雀巢引入的即饮咖啡业务。预计，新增产品品类未来的占比有望进一步拉大。“鹭雀联姻”还能走多远多久？银鹭食品集团创始人之一、原总裁陈清渊银鹭食品，始创于年，集团总部位于福建省厦门市，目前拥有厦门、山东、湖北、安徽、四川五个生产基地，主营业务为罐头食品、饮料生产经营，年，当年百亿估值的银鹭牵手百年雀巢，被雀巢收归麾下，吹响进军国际化的号角。对于不少人来说，多年前“银鹭花生牛奶，真材实料好滋味”这类耳熟能详公告词，至今仍在回味。年，厦门银鹭被全球最大食品集团雀巢公司收购的“婚事”，曾引发当时舆论的极大

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkyy/8077.html